Profil CV N°644022

Mise en place et structuration de la Direction Intégration et Projets - Encadrement : management transversal des équipes hors hiérarchie Revue de l’organisation de la banque. Gouvernance du programme d’intégration sans perturbation de l’activité commerciale et en préservant le dynamisme et la qualité de service de BCI. Intégration de la BCI dans le modèle opérationnel cible du groupe BCP. Coordination des actions de définition de la feuille de route stratégique de la BCI et activation des synergies entre BCI, les autres filiales et le Groupe BCP. Pilotage des projets de transformation et d’excellence opérationnelle. Reengineering des processus majeurs de la Banque. Responsabilisation des équipes BCI dans le processus d’intégration avec un rôle de leadership proactif sur les différents chantiers. Prise en compte continue des éléments culturels pour faciliter l’intégration des collaborateurs BCI dans le Groupe BCP.

Encadrement : management d’une équipe de 15 collaborateurs. Gestion de projets d’aménagement de site (Ouverture, transfert, fermeture et réaménagement) Réalisation de plusieurs projets de 140 à 1500m² partout en République du Congo dont la rénovation du rez-de-chaussée du siège social de la BCI Elaboration du besoin et participation aux recherches de biens immobiliers. Aménagement des espaces dans le respect des règles d’hygiène et de sécurité Réalisation de plans sur AutoCAD (aménagements, cloisonnement, réseaux, sécurité) Participation à l’élaboration des cahiers des charges des consultations techniques et Suivis de chantier Coordination et mise en place de projets (ou process) internes Installation d’un dispositif de contrôle d’accès biométrique, déploiement des distributeurs automatiques de billets. Mise en place d’une application dédiée à la gestion des demandes et des interventions - GLPI. Services Généraux Opérationnels : Service aux occupants, Pilotage de la maintenance technique des bâtiments, Pilotage des prestataires intervenants sur site, Suivi des vérifications générales périodiques (VGP), Gestion de parc automobile (24 véhicules) Achats généraux : Lancement des appels d’offres et pilotage national des prestations : Fournitures de bureaux, Mobilier, Propreté, Sécurité et Protection des sites, Téléphonie, Machines à affranchir, Archivage, Matériels techniques et Groupes électrogènes.

Assure le leadership du plan de transformation stratégique de la filiale (retail, corporate, risque, IT, digital, recouvrement, juridique, immobilier, communication, trade finance, RSE...). Activation des synergies entre la BCI et les autres filiales du Groupe BCP. Pilotage du programme de transformation RH (Gestion des emplois et compétences & Gestion des carrières, Gestion de la performance, Ingénierie de la Rémunération, Gestion des talents, Recrutement & Intégration, Marketing RH, Formation, Prestations sociales). Définition et développement d’une culture d’excellence opérationnelle basée sur la démarche qualité. Suivi des impacts du plan de transformation dans le cadre du PMT de la BCI. Suivi de la performance du plan stratégique. Encadrement : management transversal hors hiérarchie (~71 employés mobilisés), formateur interne.