Nos formations Management
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- Formations des Fondamentaux du Management - Congo Brazzaville
- MG-01Manager et Management
- MG-01-01 Rôles-Qualités-Fonctions du Manager
- MG-01-02Les Différents Types de Management - Individualiser son Management
- MG-01-03Manager Débutant : Erreurs à Eviter
- MG-02Les Bases du Management
- MG-02-01Les Techniques Fondamentales du Management
- MG-02-02Diriger une Equipe Efficacement
- MG-02-03Piloter et Accompagner le Changement dans l’Entreprise
- MG-03La Prise de Poste
- MG-03-01Réussir sa Prise de Poste
- MG-03-02Affirmer sa Légitimité Managériale
- MG-04Les Pratiques Managériales
- MG-04-01 Le Manager Coach
- MG-04-02Comment Réussir les Entretiens Annuels ? (pour Managers)
- MG-04-03Développer ses Capacités Managériales
- MG-04-04Scénariser et Analyser des Situations Managériales Vécues
- MG-04-05Managers : Prévenir le Stress et Savoir Comment le Gérer
- MG-04-06Accompagner son Equipe pour Réussir leurs Objectifs
- MG-04-07Managers, Passez du Conflit à la Collaboration
- MG-04-08Motiver son Equipe
- MG-04-09Le Management Situationnel
- MG-04-10La Délégation ou l'Art de Responsabiliser
- MG-05Les Techniques Communicationnelles pour la Gestion des Conflits pour Manager
- MG-05-01 Manager les Comportements Difficiles ?
- MG-05-02Prévenir et Gérer les Conflits au Quotidien (Managers)
- MG-05-03Process Communication Management
- MG-05-04Développer des Relations Efficaces avec son Equipe et sa Hiérarchie
- Formations Evoluer dans ses Pratiques de Management - Congo Brazzaville
- MG-06Management Opérationnel
- MG-06-01Le Rôle Complet de Manager dans les Organisations
- MG-06-02Gérer son Temps, ses Priorités et ses Méthodes de Travail
- MG-06-03Connaître et Utiliser les Outils du Manager
- MG-06-04Développer son Potentiel Managérial et son Leadership
- MG-07Techniques de Management
- MG-07-01 Conduire le Changement, Démarche et Outils
- MG-07-02Optimiser le Style de Management
- MG-07-03Prévention et Gestion des Risques Psychosociaux dans votre Equipe
- MG-07-04Le Management Intergénérationnel des Equipes
- MG-07-05Techniques de Management dans un Environnement IT
- MG-07-06Le Management à Distance
- MG-07-07Méthodes de Résolution de Problèmes
- MG-07-08Développer la Performance Collective et les Compétences des Collaborateurs
- MG-07-09Se Préparer Concrètement à Prendre un Rôle de Manager
- MG-08Développer le Leadership du Manager
- MG-08-01 Oser un Leadership Authentique
- MG-08-02Mieux se Connaître pour mieux Manager
- MG-08-03Comment Devenir Manager Coach ?
- MG-08-04Les Habitudes des Collaborateurs et Managers Efficaces
- MG-08-05Optimiser vos Capacités de Leadership
- MG-08-06Développer les Atouts d’un Manager de Haut Niveau
- MG-08-07Managers : Mobiliser son Intelligence Emotionnelle
- MG-08-08Exprimer son Courage Managérial
- MG-08-09Construire et Développer son Leadership
- Formations Management Transversal - Congo Brazzaville
- MGT-01Agir en Equipe
- MGT-01-01Former et Faire Vivre une Equipe Transverse
- MGT-01-02La Cohésion de l'Equipe et son Orientation
- MGT-01-03Convaincre, Mobiliser et Motiver une Equipe Transversale
- MGT-02Animation et Management des Equipes Projet
- MGT-02-01 Méthodes et Outils pour Animer avec Aisance une Equipe autour d'un Projet
- MGT-02-02La Détermination des Règles de Fonctionnement de l'Equipe
- MGT-02-03Constituer une Equipe Projet Performante
- MGT-02-04Manager son Equipe Projet
- MGT-02-05Maîtrise de la Dimension Humaine dans la Conduite de Projets
- MGT-02-06Optimiser l'Organisation de son Equipe
- MGT-02-07Animer son Equipe de Projet et Forger l'Appartenance
- MGT-02-08Gérer les Priorités de son Equipe
- MGT-02-09Anticiper et Gérer les Conflits d'une Equipe Projet
- MGT-02-10Contribuer à l'Amélioration de la Performance Collective
- MGT-02-11Le Développement de l'Esprit et de la Cohésion d'Equipe
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